AeroFluent AI AeroFluent AI Acervo Histórico

O que fazer quando um material anterior contradiz o Board?

A estratégia vigente é o Board Book.

Este acervo existe para orientar quem encontrar um material anterior da companhia. Os documentos aqui reunidos registram etapas do processo de construção. Eles têm valor de memória e de método, e não valem como definição da empresa.

A regra

Sempre que um material anterior divergir do Board Book, vale o Board Book.

A definição oficial da companhia, o produto em oferta, o segmento inicial, o mercado e a linguagem estão na Visão Executiva. O glossário oficial está na página de Governança.

O que mudou

Da linguagem anterior para a verdade oficial

Como aparecia nos materiais anteriores Verdade oficial vigente
MVP funcional apresentado como produto da empresaA fundação tecnológica validada que deu origem à Academia AeroFluent™
Centro Operacional como ativo de manchete e como produtoCamada de inteligência operacional que consolida dados, métricas e evidências da plataforma
Portfólio de quatro produtos em paridadeAcademia AeroFluent™ como primeira materialização comercial e único produto em oferta
Plataforma AeroFluent One™ como item vendávelArquitetura evolutiva da empresa, de construção incremental, que sustenta os produtos
Mercado de vinte e duas escolas em dez estadosEcossistema certificado de 328 organizações em 25 unidades federativas
Idioma tratado como identidade do produtoProficiência linguística como porta de entrada comercial da Academia
Formação inicial como mercado da empresaPreparação operacional contínua, com a formação inicial como uma das portas
Escola de comissários como comprador únicoOrganizações certificadas do ecossistema aeronáutico brasileiro como segmento inicial

Os documentos preservados

Cinco estudos da fase anterior

Estes documentos permanecem no ambiente na íntegra, no idioma e no formato originais. As páginas da Visão Executiva que reaproveitam seu método, seus critérios e suas matrizes trazem uma nota de vigência indicando o que continua válido e o que foi superado.

Uso permitido

Estes materiais servem para consulta interna e memória de decisão. A apresentação a investidor, a cliente e a parceiro é feita pela Visão Executiva.

O que saiu do ambiente

Material de apresentação da fase anterior

Peças de apresentação e candidatura construídas sobre a narrativa superada foram retiradas do ambiente na consolidação da arquitetura. Elas não descreviam a companhia como ela é hoje e não tinham valor de método a preservar.

  • Deck mestre, pitch executivo e resumos executivos. Apresentações a investidor com o MVP no centro da narrativa.
  • Candidaturas e submissões a competição. Peças amarradas ao formato e aos limites de cada edital.
  • Posicionamento, modelo e portfólio comercial. Descreviam o portfólio de quatro produtos em paridade.
  • Dimensionamento de mercado anterior. Substituído integralmente pelo estudo do ecossistema certificado.

O histórico completo desses arquivos permanece recuperável no repositório de versionamento do projeto.

O que substituiu o recorte anterior

A evidência vigente